當(dāng)前位置：今年，公司將在全體干部、職工中開展“知憂患、懂感恩、敢擔(dān)當(dāng)、作貢獻”主題教育活動，以下是活動內(nèi)容重點，希望廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，全面把握精神實質(zhì)和要求，確保宣貫到底，學(xué)貫到位。
一、開展時間
從3月份開始至今年年底
二、指導(dǎo)思想
以黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為指導(dǎo)，以“四個全面”為統(tǒng)領(lǐng)，以學(xué)《準(zhǔn)則》、《條例》、做表率示范、促企業(yè)轉(zhuǎn)型為重點，以突出迎接黨的十九大勝利召開和學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神為主線，進一步提高全員的思想認(rèn)識和政治覺悟，全面增強憂患意識，責(zé)任意識、大局意識，讓每個員工都居安思危、感恩懷德、敢于擔(dān)當(dāng)、勇作貢獻，以激流勇進和爭創(chuàng)一流的氣魄，努力打造綜合、專業(yè)、特色、文明的現(xiàn)代化批發(fā)市場。
三、目的要求
2017年我們既面機遇，也面臨挑戰(zhàn)，為此，我們必須突出重點、聚焦問題；必須領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下；必須嚴(yán)字當(dāng)頭、從嚴(yán)從實；必須層層壓緊、上下互動。要緊緊圍繞“知憂患、懂感恩、敢擔(dān)當(dāng)、作貢獻”活動主題，以抓鐵有痕、踏石留印的精神把教育活動切實抓緊抓好，切實把干部職工的思想凝聚到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展上來，把全公司上下的力量匯聚到通農(nóng)物流建設(shè)發(fā)展上來，以大解放推動大發(fā)展，以新舉措開創(chuàng)新局面。
四、“知憂患、懂感恩、敢擔(dān)當(dāng)、作貢獻”主題解讀
（一）知憂患
憂患意識是一種危機感、責(zé)任感、使命感，是中華民族的生存智慧，是促進企業(yè)發(fā)展、員工成長的催化劑和動力源。每個員工要清楚企業(yè)面臨的種種憂患，每個干部要清楚企業(yè)發(fā)展中遇到的各種瓶頸。深刻認(rèn)識盲目樂觀、精神懈怠、能力不足等危險的尖銳性和嚴(yán)峻性，深刻認(rèn)識增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力的重要性和緊迫性，堅持底線思維，做到居安思危。要創(chuàng)新工作方式，做到人無我有、人有我新、人新我優(yōu)，適應(yīng)新形勢有新思路、應(yīng)對新情況有新辦法、解決新問題有新舉措，確保份內(nèi)工作創(chuàng)一流，整體工作上水平。
（二）懂感恩
傳承感恩思想，弘揚感恩品德，是作為凝聚企業(yè)力量，構(gòu)建和諧汽運的強大精神動力，是推動企業(yè)有序發(fā)展的重要內(nèi)在因素，要主動把感恩教育融入到學(xué)習(xí)型企業(yè)文化中去，用形式多樣的活動方式，在公司內(nèi)部掀起一股感恩活動熱潮，涌現(xiàn)一批感恩典型人物，形成具有通農(nóng)物流特色的感恩文化，將識恩、知恩、感恩逐漸融入進全體職工干部的普遍共識中去，融入到和諧友善的人際關(guān)系中去，從而實現(xiàn)個體自身的價值。
（三）敢擔(dān)當(dāng)
通農(nóng)物流前進道路上充滿了許多意想不到的困難和問題，迫切需要廣大職工干部做到勇于擔(dān)當(dāng)，能夠擔(dān)當(dāng)，敢于擔(dān)當(dāng)，直面矛盾和問題，主動迎接挑戰(zhàn)，大膽開拓創(chuàng)新，努力創(chuàng)造經(jīng)得住實踐檢驗的工作業(yè)績。要有強烈的責(zé)任意識。把高標(biāo)準(zhǔn)履職盡責(zé)作為基本要求，做到日常工作能盡責(zé)、難題面前愿負(fù)責(zé)、出現(xiàn)過失敢擔(dān)責(zé)。要敢想、敢做、敢當(dāng)，爭做我們企業(yè)發(fā)展的勁草、真金。
（四）作貢獻
作貢獻就是要一心一意謀發(fā)展，全力以赴提業(yè)績，要認(rèn)真完成集團公司下達的各項指標(biāo)任務(wù)。對于廣大干部職工而言，作貢獻就是要在本職崗位上盡心盡責(zé)、安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)造佳績，要耐得煩，吃得苦，真正在工作中干實事、干成事，將自己的熱血汗水貢獻給企業(yè)的發(fā)展進步，用實干精神贏得大家的認(rèn)可。
五、方法步驟
（一）宣傳發(fā)動階段（3月份）
充分發(fā)揮電子屏、文化墻、公司網(wǎng)站，微博、微信公眾號等優(yōu)勢，大力宣傳開展“知憂患、懂感恩、敢擔(dān)當(dāng)、作貢獻”主題教育活動的重大意義，及時報道活動進展情況，廣泛宣傳，積極發(fā)動，形成強大的輿論聲勢。
（二）組織實施階段（4月份至11月份）
1.集中學(xué)習(xí)。
2.深入調(diào)研。
3.研討交流。
4.征求意見。
5.剖析問題。
（三）總結(jié)提高階段（12月份）
要針對查找的問題和差距，集中開展一次“回頭看”活動，既總結(jié)經(jīng)驗、鞏固成果，又查找不足、完善提高。（黨群辦 居媛媛）