當前位置：
積極引進新品種，圓市民“吃肉夢”
受非洲豬瘟的影響，疫情的控制導致生豬存欄量大量減少，豬肉供應短缺，“二師兄”身價一路飆升，市民直呼“吃不起肉”了。作為南通市民的菜籃子，通農物流積極做好保供穩(wěn)價工作：水產區(qū)鼓勵經營戶從黑龍江、四川積極組織貨源；通過對豬肉市場的調查、積極與經營戶溝通，積極引進黑毛豬肉這個市場缺失的品種，滿足市民消費需求。黑毛豬肉的火爆銷售帶動了普通分割肉的銷售行情，一掃之前低迷的銷售形勢，拉動整個市場肉類銷售。除了在豬肉上“做文章”，水產區(qū)還加大招商，增加兩個牛肉攤位以及兩個熟食肉類攤位，豐富市民肉類菜譜。
耐心細致做工作，圓商戶“致富夢”
有這樣一間小店，原本是水產夜間批發(fā)的“深夜食堂”，隨著水產夜間批發(fā)的流失，小飯店也沒了生意。水產區(qū)經理叢俊杰、副經理胡德明心系經營戶，替經營戶著急，大膽向經營戶提議：轉型賣水產！一開始經營戶很抗拒：“我做了二十年的餐飲，為水產夜間來來往往的經營戶、小販提供晚餐，但賣水產品，我不會?！北局谌艘詽O的服務態(tài)度，水產區(qū)的員工們從銷售品種、養(yǎng)殖技術、經營中遇到的問題上手把手替經營戶解決問題，歷時兩個月，經營戶終于盈利，致富不是夢！
水產夜間批發(fā)的流失造成了部門店面房的空租，有困難的地方就有機遇，水產區(qū)負重前行，調整經營思路，開辟新的銷售品類，抓住市民吃火鍋的熱度，通過三個月的努力，八間店面房全部用來銷售凍品、火鍋食材。棚內零售區(qū)銷售鮮活類水產，水產大廳外側一排店面房銷售火鍋凍品，相得益彰?；鸨纳庾尳洜I戶熱情地向顧客介紹到：在這邊水產區(qū)你們可以準備一桌子豐盛的火鍋食材，牛羊肉、丸類、牛雜、河鮮、海鮮、醬料，只有你想不到的，沒有買不到的，一站式購物！
為滿足光雞銷售經營戶的攤位需求，水產區(qū)將禽類銷售大棚能利用的空間全部利用起來，增加光雞銷售攤位，滿足日常肉類陳列。經營戶感慨：來通農物流做雞肉生意以后，這邊市場人流量大、客戶群多，無論是批發(fā)還是零售，生意一直都很旺！
鼓舞士氣揚斗志，圓職工“奮斗夢”
面對夜間批發(fā)流失造成的影響，一開始部分員工思想不穩(wěn)定，情緒比較低落，水產區(qū)領導班子多次召開員工大會，了解員工心聲；通過考評會對于每一個員工工作表現進行公正的考評，多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，大大提高了員工責任感和工作效率；利用公司開展的“降本增效、開源增收”活動的契機，統一思想，鼓舞士氣：上下一心，清理大廳三樓雜物，并對三樓冷庫的的使用情況進行了一個摸底，統計出已經損壞的冷庫數量。水產區(qū)經理叢俊杰算了一筆賬：如果將所有損壞的冷庫維修好并租用出去的話，每年可以增加4.8萬元的效益；如果將好的冷庫合并到一間倉庫進行出租，其他壞的冷庫直接拆除清出倉庫的話，每年可以增加5.4萬元的效益。他表示，現在水產區(qū)的每一名員工團結又奮進，心往一處走，勁往一處使。
我們都是追夢人，追夢在路上
2019年是通農物流經營管理的提質年，在總經理徐徑同志的帶領下環(huán)境衛(wèi)生管理、經濟責任制考核、人事制度改革在通農物流得到了成功的實施。展望2020，水產二期的重新啟動勢在必行，這也是每個通農人的水產夢！對此，水產區(qū)拿出了重新啟動的方案：一是恢復夜間批發(fā)；二是引進特種水產，豐富水產和肉產品的品類，增加高檔海鮮的銷售，總體上豐富品類、重新定位銷售檔次。通農人的水產夢道阻且長，但我們會踏實前行、乘風破浪。除了奮斗無路可走，除了成功別無選擇，在總經理徐徑同志的帶領下，通農人在今天勇敢向未來報道?。ňC合部 施婧婧）